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快手平台运营定位

更新时间:2021-01-21

在用户数量爆发增长期间,快手在产品推广上没有刻意地策划事件和活动,一直依靠短视频社区自身的用户和内容运营,聚焦于社区文化氛围的打造上,并依靠社区内容的自发传播,在对社区用户和内容的运营上也没有表现出特别的方法和手段。
快手平台运营定位
2.2.2平台运营定位
在快手推出之后,短视频发展过程中,市场相继推出了美拍、小咖秀等视频社区应用。短视频社区应用满足了用户分享、评论的自我满足和娱乐消遣的需求。在每天都有新奇事情发生的今天,人们的注意力越来越稀缺。在这种情况下,快手依然能保持用户的高黏性和高复用率,并异军突起,主要因为其在运营方面的以下三个定位。
(1)快手满足了被主流媒体和主流创业者所忽略的人群——普通人,而非“网红”的需求。在当下互联网巨头垄断达到前所未有程度的时代,快手更早地突破了这层边界,成为一个为普通人提供记录和分享生活的平台。
(2)快手坚持不对某一特定人群(如“网红”)进行运营,不与明星和“网红”主播签订合作条约,也不对短视频内容进行栏目分类或对创作者进行分门别类。
(3)从快手创始人宿华对快手的定位——“强调人人平等,不打扰用户,是一个面向所有普通人的产品”可以看到,快手是一个用短视频的形态记录和分享生活的视频平台,用户主要用它来记录生活中有意思的人和事,并开放给所有人。
人们常常会将快手和抖音放在一起对比。我们可以看一下在平台运营定位上两个平台的不同之处。表2-4为快手和抖音的对比表。

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